Número de Chamada
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353.07398115 F224o T
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Autor Principal
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Farias Filho, Milton Cordeiro
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Entradas Secundárias - Autor
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Mathis, Armin , 1959- orient.
Universidade Federal do Pará . Núcleo de Altos Estudos Amazônicos . Curso de Doutorado em Desenvolvimento Sustentável do Trópico Úmido
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Título Principal
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Organizações burocráticas e instituições forjadas : as mudanças no poder executivo do estado do Pará (1995 a 2005) / Milton Cordeiro Farias Filho; orientador Armin Mathis
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Publicação
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2005.
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Descrição Física
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244 p. : il. ; 29 cm.
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Notas
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Tese (Doutorado) - Universidade Federal do Pará, Núcleo de Altos Estudos Amazônicos, Curso de Doutorado em Desenvolviento Sustentável do Trópico Úmido, 2005
Inclui bibliografias
A tese trata da reforma do Estado no Brasil, a partir da literatura sobre o tema, situando as mudanças ocorridas no âmbito do Poder Executivo do Estado do Pará, no período de 1995 a 2005. Indaga, como questionamento central, quais os motivos que levaram os agentes da "reforma" a planejá-la e implementá-la. E, ainda, quais entraves endógenos foram encontrados pelos reformadores das organizações do Poder Executivo do Estado do Pará, no período de 1995-2005. Tem como objetivo desvendar os motivos que levaram os governos a procurarem a "Reforma do Estado" e descobrir os obstáculos endógenos na percepção dos agentes públicos e definir o tipo de instituição e organização resultante do processo reformista. A abordagem utilizada teve como base a teoria organizacional com enfoque nas mudanças institucionais e a Nova Teoria Institucional em sua vertente da história econômica. A metodologia utilizada foi quantitativa e qualitativa tendo como técnicas de coleta de dados uma sondagem de opinião e percepção do tipo survey com servidores e gestores de 20 organizações do Poder Executivo, sediadas na cidade de Belém. Foram aplicados 1.226 questionários fechados com servidores e 99 questionários semi-abertos com gestores, além de entrevistas com pessoas que ocupam cargos no segundo e terceiro escalão do governo. Como base analítica contou com o apoio de documentos governamentais e relatórios de pesquisa, bem como matérias jornalísticas da imprensa local. A tese construída é de que as organizações do Poder Executivo da Estado do Pará tornaram-se burocráticas e não alcançaram os objetivos dos reformadores de implantar um modelo gerencial de gestão e que os arranjos institucionais produzidos configuram-se como instituições forjadas para dar aparência de modernidade porque os agentes da reforma não levaram em conta as instituições informais presentes no meio ambiente institucional.
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Assuntos
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Reforma Administrativa - Poder executivo Pará
Administração pública Pará
Reforma Administrativa - Política e governo Pará
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